Tipos de Estoque: Descubra as Diferenças no Ecommerce

Existem vários tipos de estoque, onde cada um visa atender a um determinado tipo de negócio. Mas, qual é a melhor opção para a sua loja online? E a essa escolha pode impactar nas vendas? Sabemos que existem muitos desafios na gestão de um estoque, e manter o equilíbrio pode ser desafiador.

Por isso, hoje vamos te explicar a diferença entre os tipos de estoque, e como ele pode fazer a diferença no seu negócio. Além disso, vamos te ensinar algumas dicas para identificar a melhor estratégia para tornar a sua gestão muito mais eficiente.

O que é Gestão de Estoque?

Gestão de estoque é o processo de administrar e controlar a quantidade de produtos ou materiais que uma empresa possui, seja para fabricação, venda ou uso interno.

Esse gerenciamento envolve a organização, monitoramento e manutenção do estoque de maneira eficiente, garantindo que a empresa tenha os itens necessários na quantidade certa, no momento certo, e ao menor custo possível.

A gestão de estoque é muito importante para o sucesso de qualquer negócio que dependa de mercadorias, desde lojas de varejo até indústrias.

Ela afeta diretamente a capacidade de atender a demanda dos clientes, a eficiência das operações internas e os resultados financeiros da empresa.

Gerenciar o estoque de uma loja virtual é como manter a despensa da sua casa sempre abastecida. Você não quer abrir o armário e descobrir que o ingrediente principal do jantar acabou, certo? É o mesmo conceito, porém aplicado ao seu negócio.

Quais os Principais Tipos de Estoque?

Entender os tipos de estoque é essencial para qualquer negócio, especialmente no e-commerce. Cada tipo de estoque tem suas próprias vantagens e pode ser mais adequado para diferentes situações. Aqui, vamos explorar algumas opções para ajudar você a gerenciar sua loja virtual de forma eficaz.

Estoque Mínimo

Pense nele como uma reserva de segurança. É a quantidade mínima de produtos que você precisa ter em mãos para evitar contratempos.

Por exemplo, se você vende eletrônicos populares, é crucial ter sempre alguns itens básicos em estoque para não perder vendas em caso de alta demanda inesperada.

Estoque Máximo

Este é o limite de produtos que sua loja pode armazenar. Isso ajuda a evitar gastos desnecessários e desperdícios. Imagine uma loja de roupas que mantém um número controlado de peças para não abarrotar o espaço ou comprometer o orçamento.

Estoque Consignado

Neste modelo, você recebe produtos de um fornecedor, mas só paga por eles após a venda. É excelente para quem está começando e quer testar novos produtos sem investir muito.

Por exemplo, uma loja de acessórios pode adotar essa prática para ver quais itens têm melhor saída sem comprometer o fluxo de caixa.

Estoque de Segurança

Serve como um amortecedor para variações inesperadas na demanda. Se você possui uma loja de alimentos, por exemplo, e espera aumento de vendas no Natal, é prudente ter um estoque extra para não faltar produto durante essa época movimentada.

Estoque Sazonal

Este estoque é planejado para períodos específicos do ano, como fantasias em outubro ou materiais escolares em janeiro. O objetivo é estar preparado para atender o aumento da demanda sem ficar com produtos encalhados depois que a temporada passar.

Estoque Fixo vs Estoque Variável: Qual a Diferença?

O estoque fixo e variável possuem diferenças consideráveis, que pode afetar diretamente o seu negócio. Por isso, é importante entender suas diferenças.

Estoque Fixo

O estoque fixo é quando você mantém sempre a mesma quantidade de produtos, não importa a demanda. Isso é ótimo se você vende algo que sai muito, como produtos de primeira necessidade.

Dessa forma, você sempre tem o que o cliente quer e não perde vendas. Mas, cuidado! Ter muito estoque parado pode aumentar seus custos e, se o produto ficar obsoleto, você pode perder dinheiro.

Estoque Variável

No caso do estoque variável, a ideia é ser mais flexível. Você ajusta a quantidade de produtos de acordo com as vendas. Isso funciona bem em épocas de alta ou baixa demanda, como datas comemorativas.

A vantagem? Você economiza no armazenamento e não fica com produtos encalhados. Mas atenção: se você subestimar a demanda, pode acabar sem produtos para vender e decepcionar seu cliente.

Escolher entre estoque fixo e variável depende do seu negócio. Se você vende algo com procura constante, o estoque fixo pode ser melhor. Já se as vendas variam muito, pense no estoque variável.

Como Escolher o Tipo de Estoque Ideal para Seu Negócio?

Escolher entre os tipos de estoque ideais para seu negócio pode parecer complicado, mas não precisa ser! Vamos descomplicar isso.

Analise os Custos

Agora, falando sobre custos. Manter um grande estoque pode custar caro. Isso inclui espaço de armazenamento e até mesmo pessoal para gerenciá-lo.

É como ter uma geladeira cheia de comida que você não consegue comer antes de estragar. Então, é importante equilibrar. Avalie se ter um estoque menor e mais controlado não seria mais vantajoso.

Mantenha a Flexibilidade

A flexibilidade é outro ponto importante. O mercado muda rápido. Produtos que são moda hoje podem não ser amanhã. Pense nos brinquedos do momento. Por isso, manter um estoque flexível pode ser a chave para se adaptar rapidamente e evitar prejuízos.

Tenha um Bom Planejamento Estratégico

Se o seu negócio é sazonal, como uma loja de fantasias para o Carnaval, é importante planejar bem para essas épocas.

Dessa forma, prepare-se para os picos de demanda sem ficar com um estoque encalhado depois. Isso ajuda a maximizar as vendas quando a procura é alta e evita perdas no restante do ano.

Conte com a Tecnologia como Aliada

Por fim, a tecnologia pode ser uma grande aliada. Usar ferramentas que monitoram vendas e estoques em tempo real ajuda muito.

Elas permitem que você tenha uma visão clara do que está acontecendo e tome decisões mais certeiras. É como ter um assistente pessoal sempre de olho no que está acontecendo na sua loja.

Quais os Benefícios de uma Boa Gestão de Estoque?

Gerir bem o seu estoque pode trazer muitos benefícios para o seu ecommerce. Vamos explorar alguns deles e entender como isso pode impactar positivamente seu negócio.

Maior Satisfação do Cliente

Imagina um cliente que entra no seu site e vê que o produto que ele tanto quer está disponível, existem boas chances de que ele conclua a compra e saia feliz!

Ou seja, você evita frustrações e ainda aumenta a confiança do seu cliente. Ter sempre o que eles procuram faz com que voltem a comprar com você. Por isso, atente-se sempre a satisfação do cliente.

Redução de Custos

Quando você controla bem o seu estoque, evita gastos desnecessários. Produtos parados geram custos com armazenamento e podem até vencer. Ao saber o que e quando comprar, você economiza e aumenta seus lucros.

Previsão de Vendas Mais Precisa

Com uma boa gestão, fica mais fácil identificar tendências. Se você perceber que um produto vende mais no inverno, por exemplo, pode se preparar melhor antes da temporada. Isso ajuda a evitar tanto a falta quanto o excesso de mercadoria.

Rotatividade de Estoque

Ter produtos saindo rapidamente do estoque é bom sinal. Isso significa que você está vendendo e gerando receita constantemente. Além disso, libera espaço para novos produtos que podem ser mais atrativos para seus clientes.

Imagem Positiva da Marca

Quando a sua loja tem uma boa gestão de estoque, isso reflete na sua imagem. Clientes percebem que você é organizado e confiável. Isso fortalece sua marca e atrai mais pessoas para conhecerem seus produtos.

Erros Comuns na Gestão de Estoques e Como Evitá-los

Fazer a gestão de estoque corretamente é essencial para qualquer loja online. Muitos erros comuns podem atrapalhar seu sucesso. Vamos ver alguns deles e como evitar essas armadilhas.

Não Acompanhar Regularmente seu Estoque

Primeiro, é muito importante acompanhar seu estoque regularmente. Ignorar isso pode levar a problemas como ter produtos demais ou poucos itens disponíveis para venda.

Dessa forma, imagine perder uma venda porque o produto acabou e você nem percebeu? Utilize ferramentas que mostrem o estoque em tempo real. Assim, você sabe exatamente quando é hora de reabastecer ou promover uma liquidação.

Não ter um Planejamento de Demanda

Outro erro é não planejar a demanda. Já viu aquelas promoções de verão em pleno inverno? Isso acontece porque a loja não previu a sazonalidade e as tendências do mercado.

Por isso, sempre faça uma análise detalhada dos seus dados de vendas e esteja sempre preparado para eventos importantes do seu setor. Ter um bom planejamento pode fazer a diferença nas suas vendas.

Produtos “Encalhados” no Estoque

Os produtos que não giram também são um problema. Manter itens que não vendem só ocupa espaço e gera custos. Faça uma análise do que mais sai e do que fica parado. Assim, você pode descontinuar o que não vende e investir mais naquilo que tem alta demanda.

Não Contar com Estoque de Segurança

Não ter um estoque de segurança é um erro arriscado. Especialmente em períodos de alta demanda, ele é essencial para não perder vendas. Por isso, calcule um número de segurança baseado em vendas passadas e prepare-se para os picos inesperados.

Evitar esses erros e implementar soluções práticas fará sua loja online funcionar melhor. Uma boa gestão de estoques melhora a experiência dos clientes e aumenta suas vendas.

Como a Loja Integrada Pode Ajudar Com os Tipos de Estoque?

Gerenciar bem os tipos de estoque na sua loja virtual é crucial para o sucesso do seu negócio. Com a Loja Integrada, você consegue controlar seus produtos de forma fácil e prática. E isso faz toda a diferença na hora de evitar surpresas desagradáveis, como ficar sem um produto que está vendendo muito.

Ela é uma aliada poderosa para cuidar do seu estoque. Ela oferece ferramentas e recursos que tornam mais fácil acompanhar suas vendas em tempo real e ajustar o estoque conforme a necessidade. Dessa forma, seus clientes sempre encontram o que procuram e ficam satisfeitos com o serviço.

Agora que você já conhece essas estratégias para uma boa gestão de estoque, como você tem gerenciado o seu até agora? Será que é hora de adotar novos tipos de estoque para melhorar suas vendas?